Com diferentes formatos de operação, suporte estruturado e atuação em um mercado de alto valor agregado, a Laguna amplia sua presença nacional por meio de uma rede preparada para transformar projetos em oportunidades de negócio.

O mercado de franquias evoluiu. Hoje, o investidor que busca um novo negócio não olha apenas para uma marca conhecida ou para o ponto comercial. Ele avalia a força do setor, a capacidade de geração de demanda, o suporte da franqueadora, a tecnologia disponível, a estrutura operacional e, principalmente, o potencial de retorno sobre o capital investido.

É nesse cenário que a Laguna consolida seu modelo de expansão. Especializada em aberturas arquitetônicas, a marca leva para o sistema de franquias uma operação baseada em projetos, relacionamento com especificadores, estrutura industrial própria e um portfólio que reúne portas, esquadrias, brises e soluções para ambientes corporativos.

Mais do que abrir uma loja, tornar-se um franqueado Laguna significa entrar em um ecossistema de negócios conectado à arquitetura, à construção e a projetos de maior valor agregado.

Um negócio movido por projetos e relacionamento

A dinâmica comercial da Laguna é diferente de uma operação tradicional de varejo. A venda nasce, muitas vezes, antes de o cliente chegar ao showroom. Ela começa no projeto, na obra, no relacionamento com arquitetos, engenheiros, construtoras e especificadores.

Esse ecossistema tem peso direto na geração de oportunidades: aproximadamente 60% das vendas da operação são originadas por arquitetos, engenheiros e especificadores. Isso coloca o relacionamento profissional no centro da estratégia comercial e permite construir uma carteira de negócios baseada em recorrência, indicação e participação em projetos.

Para o franqueado, significa atuar menos como um simples lojista e mais como um empresário capaz de desenvolver mercado, conectar profissionais, acompanhar obras e transformar especificações em vendas.

Faturamento, lucratividade e retorno do investimento

A atratividade de uma franquia também precisa ser analisada pelos números. O modelo Laguna trabalha com faturamento médio mensal de aproximadamente R$ 500 mil por unidade nos primeiros 12 meses e projeção anual de faturamento bruto entre R$ 10 milhões e R$ 15 milhões para operações no Segundo ano em performance plena.

A lucratividade média projetada é superior a 12%, com faixas operacionais que podem alcançar de 12% a 15% ao mês, de acordo com o formato, maturidade da unidade, gestão comercial e desempenho da praça.

Em uma operação com faturamento mensal de R$ 500 mil, uma margem de 12% representa aproximadamente R$ 60 mil de resultado mensal; a 15%, esse resultado chega a cerca de R$ 75 mil. São números que ajudam a dimensionar o potencial econômico do negócio e, ao mesmo tempo, reforçam a importância de execução, gestão e desenvolvimento comercial consistentes.

O payback estimado das operações tradicionais fica entre 24 e 36 meses. No modelo One, desenvolvido para uma implantação mais compacta e eficiente, a projeção de retorno é de aproximadamente 12 meses.

Indicadores da operação

Quatro formatos para diferentes estratégias de expansão

A expansão da Laguna foi estruturada para atender diferentes perfis de mercado e níveis de investimento. A rede trabalha com quatro formatos principais: One, Studio, Spizio e Conceito.

O modelo One parte de um conceito modular, com área de até 45 m², equipe inicial enxuta e investimento total de aproximadamente R$ 500 mil, incluindo a taxa de franquia. É uma operação criada para ampliar a eficiência de implantação e reduzir o peso da estrutura física sem abrir mão da experiência de marca.

O Studio parte de aproximadamente 100 m² e investimento estimado em R$ 930 mil. O Spizio trabalha com área a partir de 200 m² e investimento estimado em R$ 1,19 milhão. Já a Loja Conceito, com estrutura mais ampla de experiência e exposição, possui investimento estimado em R$ 1,66 milhão.

Essa arquitetura de formatos permite que a expansão seja construída de acordo com potencial da praça, estratégia comercial, capacidade de investimento e nível de presença desejado em cada mercado.

Formatos de franquia

Uma indústria preparada para sustentar a rede

Por trás de cada unidade existe uma estrutura industrial própria. A Laguna opera uma fábrica de aproximadamente 6.000 m², instalada em um terreno de 24.200 m², com processos, linha de produção e equipamentos voltados à fabricação de suas soluções arquitetônicas.

Essa estrutura permite que o franqueado concentre energia naquilo que realmente movimenta a unidade: desenvolvimento de mercado, relacionamento, especificação, vendas e acompanhamento dos projetos. A produção, a padronização e o desenvolvimento das soluções permanecem conectados à indústria e aos processos da marca.

Na prática, o investidor entra em um negócio já estruturado, com portfólio, cadeia de produção, know-how, identidade de marca e processos definidos.

Tecnologia para vender com mais precisão

Em um mercado no qual cada projeto possui medidas, acabamentos e configurações próprias, tecnologia é parte da operação comercial. A Laguna investiu mais de R$ 1 milhão na implantação do Promob, integrando desenvolvimento de projetos 3D, padronização técnica, orçamento e produção.

A ferramenta contribui para agilizar o atendimento, reduzir erros, diminuir retrabalhos e tornar a apresentação comercial mais clara para clientes e especificadores.

A gestão da rede também conta com a plataforma SULTS, utilizada para centralizar processos, comunicação, indicadores e diferentes módulos de gestão da franquia. O objetivo é transformar conhecimento em processo e processo em escala.

Suporte antes, durante e depois da inauguração

A implantação de uma franquia Laguna começa antes da abertura das portas. A franqueadora participa da escolha e validação do ponto, do projeto arquitetônico da unidade, da implantação, da capacitação da equipe e da preparação comercial para o início da operação.

Depois da inauguração, o acompanhamento continua com consultoria de franquia, treinamento técnico e comercial, suporte à gestão, análise de indicadores, marketing e desenvolvimento de oportunidades.

Essa estrutura reduz a curva de aprendizado e permite que o empresário opere com métodos, ferramentas e suporte já construídos pela rede, mantendo seu papel central na liderança, execução e desenvolvimento do mercado local.

O perfil de quem constrói uma operação Laguna

O modelo foi desenvolvido para empresários e profissionais com perfil comercial, capacidade de liderança e disposição para participar ativamente da operação. Experiência em vendas, gestão, construção, arquitetura, varejo ou relacionamento com especificadores pode acelerar a adaptação ao negócio.

A franquia não substitui o empreendedor. Ela oferece estrutura para que ele avance com mais método, mais suporte e uma marca já posicionada no mercado.

Em um segmento no qual cada projeto pode representar uma oportunidade relevante de faturamento, a qualidade da gestão local, a capacidade de prospecção e a construção de relacionamento fazem diferença direta no resultado.

Uma expansão construída para o longo prazo

A expansão da Laguna por franquias amplia a presença da marca ao mesmo tempo em que cria novas oportunidades para empresários interessados em atuar no mercado de arquitetura e construção.

O diferencial do modelo está justamente na combinação entre indústria, portfólio, relacionamento com especificadores, tecnologia, suporte e capacidade de escala.

Para o investidor, a oportunidade vai além de abrir um showroom. Trata-se de desenvolver uma operação comercial conectada a projetos, obras e profissionais que influenciam decisões de alto valor.

É essa combinação que sustenta a proposta da Franquia Laguna: transformar presença regional em relacionamento, relacionamento em projetos e projetos em crescimento.

Nota sobre projeções: os indicadores financeiros apresentados são estimativas de desempenho da operação e podem variar conforme praça, formato, maturidade da unidade, gestão, despesas locais e execução comercial. Não representam garantia de resultado.